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コンサルとしてのキャリアを持ち、今後は経営企画に転職してみたいと考える人は少なくないでしょう。コンサルで培った経験を活かせる業務や、求められるスキルがわかると経営企画の転職に一歩近づけるでしょう。
この記事では、コンサルから経営企画への転職で必要なスキルや、主な業務内容について解説します。
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コンサルが経営企画に転職して活躍できる業務は？
コンサルが経営企画を目指すうえで、転職後に活躍できる業務について知りたいところです。経営企画には、コンサルで培った経験を活かせる分野が多いことを知りましょう。
経営課題に対処
コンサル経験者は、企業全体における課題への対処で活躍できる可能性があります。経営企画に求められる業務は、以下の通りです。
- 経営戦略の立案
- ビジョン・ミッションの策定
- リストラクチャリング
- 中期経営計画の策定
- M&Aの検討
上記は、コンサル経験者の多くが携わったことがある業務だと考えられます。経営企画として上記に取り組むには、企業の内部文化を理解しながらのアプローチが求められるでしょう。
なお、経営企画部門にM&Aの経験者がいない企業では、コンサルなどの外部に任せるケースが多いものです。M&Aに携わった経験のあるコンサルは、経営企画として重宝される可能性があります。
新規事業の立案やインフラの提案
経営企画では、企業で行う新規事業の立案やインフラの提案などを行います。これから企業が新たな事業を立ち上げようとする際、以下の吟味が必要です。
- 新たな事業の業界分析
- 既存の製品やサービス分析
- 人材等の経営リソース検討
- キャッシュフロー
ほかにも、新事業を運営するうえでの人材リソース確保や、業務フロー・マニュアルの改訂などインフラ整備を行う場合もあります。
社内業務の課題へ解決案の提示と実行
経営目標をクリアするには、従業員が感じる社内業務への課題に対し、解決策の提案や実行が求められます。社内業務の課題は、課長や部長のようなミドルマネジメント層から挙がるケースが多いものです。
業務に携わる人々へのヒアリングを行い、課題に対してどのように対処すべきかをスタッフと連携して考えます。社内課題は一度で解決しようとせず、PDCAサイクルを回し修正と実行を繰り返す流れが一般的です。
経営企画に求められるスキル
コンサルから経営企画に転職するにあたり、求められるスキルを知りたい人は多そうです。経営企画で求められる能力の多くはコンサルスキルの延長であり、今後さらに力を伸ばす努力が必要となるでしょう。
論理的思考力
企業方針の舵取り役となる経営企画には、データを正しく分析し相手に伝える論理的思考力が求められます。いくらよい企画を作っても、社員に伝わる内容でなければ納得してもらえず実行には至りません。
経営企画は、企業がよい方向に進むための方法を明らかにし、社員にわかりやすく説明するスキルが必要です。報告書やスライドを用いてプレゼンテーションする場も多く、考えのアウトプットにも論理的思考力が求められます。
企画・立案力
企業のあり方を変えていくポジションである経営企画には、革新的な企画・立案力が求められます。企業に長く在籍する上層部ほど、経営における改善点が見えにくくなるものです。
今までの組織のあり方を改め成長に導くには、客観的な視点からの提案力が必要となります。コンサル出身の経営企画なら、さまざまな企業ケースに携わった経験をもとに、自社に最適なアイデアを提案できるはずです。
財務会計の知識、スキル
経営企画には企業活動の利益を生み出すために必要な、財務会計の知識やスキルが求められます。企業は利益を追求するために、財務や会計と連携した企画が必要です。
企業が継続的に利益を得るには、企画段階で目標を数字に落とし込む作業を行います。これまでの企業データを分析しつつ、将来に役立てるための貸借対照表や損益計算書などの知識が求められるでしょう。
プロジェクト・マネジメント経験
チームリーダーとして、プロジェクトでのマネジメント経験があると経営企画で役に立ちます。経営企画は企業の方向性を提案するポジションであり、実行にはほかの従業員や下位部門の協力が必要です。
従業員の働き方を指導しながら、チームとして同じ目標に進めるようなリーダー性が求められます。経営企画にチームメンバーをまとめるのが得意な人材がいると、企業にとって大きな推進力となるでしょう。
コミュニケーション能力
コミュニケーションスキルがあると、経営企画としてさまざまな部署と連携するときに有利に働きます。会社目標を達成するためには、企業の上層部だけでなく下位部門の協力も必要です。
すべてのスタッフに理解がありスムーズにことが進めばよいですが、時には無理なお願いをして反感を買うこともあるかもしれません。なるべく社員に負担をかけずに効率よく仕事をしてもらうためには、事前の根回しや交渉力が求められます。
英語力・語学力
すでに海外事業を展開中の会社や、外国への進出を予定している企業では、一定の語学力が求められます。海外拠点を持つ企業の経営企画は、市場の分析や現地社員とのやりとりが必要です。
現地の情報をもとに経営判断をする際、最低限の外国語力が求められるでしょう。なお、求められる外国語は企業によって異なるので、英語に限らず現地で使用される言語を習得したいものです。
経営企画に所属する人のキャリアパス
経営企画で実務経験を積んだ人は、今後さまざまなキャリアパスを期待できます。以下は、経営企画経験者のキャリアパス例です。
- 他社の経営企画職
- 経営層のサポート
- コンサルとして起業
経営企画で幅広い知識を身につけておくと、社長や役員など経営陣のサポート役に回れます。経営陣だけでは解決が難しい課題に対し、独自の視点からアドバイスを行う立場として活躍できるでしょう。また、コンサルとして起業し、今まで学んだノウハウを経営者として活かす方法もあります。
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コンサル経験を活かせる経営企画に転職しよう
経営企画は企業の一員として会社方針の舵取りをできるポジションであり、コンサルの経験を存分に活かせます。ただし、経営企画といっても求められるスキルは企業によって異なるので、自身の強みのアピールが転職成功への近道です。
今までのコンサル経験を強みに掲げ、自分に合った方法で転職を目指しましょう。
